3 Passos Simples Para Escolher Seu Nicho Lucrativo como afiliado para Lucrar na Internet! 

Seu nicho de mercado determina o público para o qual você vai falar, portanto escolher um nicho de mercado é uma etapa crucial para todo mundo que está começando.

Antes, você sabe o que é Nicho?
Nicho é uma parcela de um grande grupo consumidor com perfil e interesses semelhantes! 

Por que é importante definir um nicho de mercado?
Definir o seu nicho torna-se extremamente importante para ter assertividade nas suas estratégias de vendas...

Entrar em um mercado amplo, com vários concorrentes, ou encontrar um segmento pouco explorado e tentar vender mais. (Concorrência menor, Público mais qualificado...) 

Agora chegou a hora de pensar na definição de um nicho para o seu negócio. Isso deve ser feito antes mesmo de começar a vender na internet, ok?

1. Descubra o mercado com sua cara.                                                                                            

Escolha algo que você tenha afinidade e interesse, algo que você ame, ou no mínimo gosta de fazer.

Antes de definir seu nicho, você precisa saber o mercado e o segmento em que vai atuar. Você deve ir especificando cada vez mais sua área de atuação.

Para ficar mais fácil, vejamos um exemplo:

• Mercado: Cosméticos
• Segmento: Produtos para cabelos
• Nicho: Produtos veganos para cabelos crespos e cacheados

Para chegar nesse ponto, faça pesquisas sobre essas áreas de atuação

2. procure por problemas ou necessidade do seu nicho.                                                          

Sua missão aqui é criar uma solução perfeita para o seu público-alvo.

Para que você consiga atingir seu nicho de mercado, é preciso identificar uma necessidade de um público específico para o qual poucas ou nenhuma empresa olhou ainda. A partir daí, você poderá pensar na solução que poderia apresentar por meio de um produto ou serviço.

3. Avalie a procura e a oferta.    

Outro detalhe muito importante na hora de escolher um nicho de mercado é verificar se existe procura por esse produto e se marcas concorrentes oferecem soluções similares. Afinal, você não quer investir em um negócio sem perspectivas, não é mesmo?

Depois de definir mercado, segmento e nicho, a parte do problema a ser solucionado, é hora de avaliar se essa empresa será economicamente sustentável.

Para isso, você deve observar duas coisas: demanda e concorrência. Em geral, essas duas grandezas são proporcionais, ou seja, normalmente, quanto maior a demanda, maior a concorrência — e vice-versa.

Por isso, o ideal é que você encontre um ponto intermediário. Dessa forma, você deve encontrar um nicho em que ainda haja uma quantidade considerável de pessoas que comprariam seus produtos ou serviços, mas no qual a concorrência não seja tão grande.

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